Leadership & Management collaboratif

Parcours : "Incarner un leadership humain, inspirant et collectif"

💡 Chaque parcours peut être suivi dans son intégralité ou par module indépendant selon vos besoins.

Accueil Formations professionnelles 100% à distance Formations à distance Leadership & Management – Parcours « Incarner un leadership humain, inspirant et collectif ».

Public visé

Managers, chefs de projet, futurs leaders,
Entrepreneurs gérant une équipe ou des partenaires,
RH, coordinateurs. facilitateurs.

Prérequis

Avoir ou viser une fonction de coordination / d'encadrement.

Modalités pédagogiques

Format 100% distanciel,
Synchrone,
Ateliers, études de cas, exercices pratiques, apports pédagogiques, accompagnement individuel et collectif.

Durée

Parcours complet : 17h,
Module individuel : à partir de 2h.

Accès

Nous veillons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous : nous étudierons ensemble les meilleurs solutions d'adaptation.

Tarifs

Parcours complet : 1000 €,
Module individuel : à partir de 140 €

Aujourd’hui, le leadership ne se résume plus à « donner des ordres » ou « tenir les rênes » : il s’agit d’inspirer, fédérer et faire grandir un collectif, dans un environnement souvent complexe et mouvant.

Ce parcours a été conçu pour les professionnels qui encadrent, animent ou coordonnent une équipe et qui souhaitent développer une posture de leadership plus humaine, participative et alignée avec les enjeux actuels du travail.

L'objectif ?

Incarner un leadership clair, mobilisateur et durable, grâce à une boîte à outils concrète, moderne et directement applicable au quotidien.

Au fil de la formation, vous apprendez à :

· Poser les bases d’un leadership collaboratif, clair et incarné (le genre qui donne envie de vous suivre),
· Communiquer avec impact pour motiver et rassembler autour d’un même cap,
· Co-construire une vision partagée et des objectifs qui font vraiment sens pour tous,
· Stimuler la créativité, l’engagement et la responsabilité dans vos équipes (adieu la routine !),
· Manager la diversité et cultiver une culture d’inclusion où chacun·e trouve sa place,
· Prendre soin de votre équilibre, pour tenir la distance sans sacrifier votre bien-être.

Pas besoin d’avoir 10 ans d’expérience managériale : le parcours est progressif, concret et pensé pour accompagner l’évolution naturelle de votre posture de leader, que vous soyez en prise de poste, en transition ou en quête de renouveau.

Parcours : "Incarner un leadership humain, inspirant et collectif".

Module 1 – Fondamentaux du leadership collaboratif

Contenu abordé :

Clarifier les différences entre management, autorité et leadership collaboratif.
Identifier les valeurs et postures qui fondent un leadership humain et inspirant.
Analyser son style de leadership actuel et ses leviers de progression.
Comprendre les dynamiques de confiance, d’écoute et de co-responsabilité.
Poser les bases d’un cadre collectif clair et mobilisateur.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

Comprendre et appliquer les principes clés du leadership collaboratif afin d’adopter une posture managériale facilitatrice qui favorise l’engagement et l’autonomie des équipes.

Livrables :

Module 2 – Communiquer pour motiver et fédérer

Contenu abordé :

Identifier les fondamentaux d’une communication mobilisatrice : clarté, cohérence, authenticité.
Adapter son discours et sa posture selon les besoins, profils et motivations des collaborateurs.
Pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert pour renforcer l’engagement et la confiance.
Donner du feedback constructif et valorisant pour soutenir la progression individuelle et collective.
Utiliser la communication collective comme levier d’alignement et de cohésion.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle et collective pour instaurer un climat de confiance, renforcer la motivation et favoriser une dynamique d’engagement au sein de l’équipe.

Livrables :

Module 3 – Co-construire la vision et les objectifs

Contenu abordé :

Comprendre l’importance d’une vision partagée pour aligner et inspirer l’équipe.
Identifier les éléments clés d’objectifs clairs et motivants (SMART, impact et contribution).
Appliquer des méthodes participatives pour impliquer l’équipe dans la définition de la vision et des objectifs.
Définir les priorités et jalons collectifs pour structurer le projet commun.
Mettre en place un suivi collaboratif pour assurer la cohérence, l’adhésion et l’ajustement en continu.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

Savoir co-construire une vision partagée et des objectifs clairs avec son équipe afin de renforcer l’alignement, la motivation et la mobilisation collective.

Livrables :

Module 4 – Dynamiser la collaboration et la créativité

Objectifs :

Stimuler la créativité collective et renforcer la collaboration au sein des équipes afin de favoriser l’innovation, la performance et l’engagement.

Livrables :

Contenu abordé :

Comprendre les leviers de la créativité collective et les conditions qui favorisent l’innovation.
Mettre en place des pratiques collaboratives efficaces pour encourager l’implication et la co-construction.
Appliquer des techniques d’idéation et de brainstorming pour générer des solutions innovantes.
Identifier et lever les freins à la collaboration (communication, rôles, tensions, silo).
Structurer et prioriser collectivement les idées pour transformer la créativité en actions concrètes.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Module 5 – Manager la diversité et l’inclusion

Contenu abordé :

Comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans les équipes et organisations.
Identifier et déconstruire ses biais inconscients pour une posture de leader équitable.
Mettre en place des pratiques managériales inclusives pour favoriser la participation et l’engagement de tous.
Gérer les différences et transformer les tensions en opportunités de créativité et de cohésion.
Promouvoir une culture de respect, d’équité et de collaboration au quotidien.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

Acquérir des compétences pour manager la diversité et promouvoir un environnement inclusif, favorisant l’équité, la cohésion et la performance collective.

Livrables :

Module 6 – Leadership et bien-être au travail : prévenir l’épuisement et cultiver la résilience

Contenu abordé :

Identifier les facteurs de stress et d’épuisement dans son rôle de leader et au sein de l’équipe.
Comprendre l’impact du leadership sur le bien-être collectif et sur la motivation des collaborateurs.
Découvrir et appliquer des pratiques de résilience individuelle et collective pour prévenir l’épuisement.
Mettre en place des routines et stratégies de régulation émotionnelle pour soi et pour son équipe.
Promouvoir un environnement de travail sain et soutenant favorisant engagement, équilibre et performance durable.

2 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

Comprendre les liens entre leadership, bien-être au travail et résilience afin de prévenir l’épuisement professionnel et soutenir durablement ses équipes tout en maintenant sa propre énergie et motivation.

Livrables :

Net Promoster Score

0

Taux de satisfaction

0 %

Taux de poursuite

0 %

Participant.es

0

Deviens un leader pour faire grandir ton équipe