Organisation & Gestion de projet

Parcours : “Piloter ses projets de manière fluide et alignée”

💡 Chaque parcours peut être suivi dans son intégralité ou par module indépendant selon vos besoins.
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Public visé

Indépendants, freelances, créateurs de contenu, porteurs de projet,
Personnes ayant besoin de structurer leur organisation et leurs projets.

Prérequis

Aucun prérequis, sauf motivation à se structurer et à passer à l'action.

Modalités pédagogiques

Format 100% distanciel,
Synchrone,
Ateliers, études de cas, exercices pratiques, apports pédagogiques, accompagnement individuel et collectif.

Durée

Parcours complet : 17h,
Module individuel : à partir de 2h.

Accès

Nous veillons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous : nous étudierons ensemble les meilleurs solutions d'adaptation.

Tarifs

Parcours complet : 1000 €,
Module individuel : à partir de 140 €

formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation
  • Dans un monde professionnel toujours plus complexe et en évolution rapide, savoir organiser et gérer efficacement ses projets est une compétence clé.
  •  
  • Ce parcours s’adresse à toutes les personnes qui veulent gagner en clarté, en méthode et en sérénité pour faire avancer leurs projets, petits ou grands.

L'objectif ?

  • Apprendre à structurer, organiser et piloter vos projets de manière fluide et alignée avec vos priorités, grâce à une boîte à outils simple, pragmatique et adaptable à votre contexte.

Au fil de la formation, vous apprendez à :

  • · Clarifier vos objectifs et vos priorités (fini le brouillard !),
  • · Planifier et organiser vos tâches et ressources comme un·e chef·fe d’orchestre,
  • · Anticiper les obstacles et gérer les imprévus (parce que oui, ça arrive toujours !),
  • · Communiquer avec vos interlocuteurs pour mobiliser les bonnes personnes,
  • · Avancer avec confiance et cohérence, quel que soit votre environnement.
  • Pas besoin d’être chef de projet ou expert·e en gestion : le parcours est accessible, concret et pensé pour vous accompagner pas à pas vers une meilleure maîtrise de vos projets.

Parcours : "Piloter ses projets de manière fluide et alignée".

Module 1 – Structurer son projet avec clarté et méthode

Contenu abordé :

  • Définir le cadre de son projet en identifiant les enjeux, les livrables attendus et les parties prenantes clés.

  • Clarifier les grandes étapes structurantes du projet pour en assurer la cohérence et la lisibilité.

  • Construire un rétroplanning réaliste en tenant compte des priorités, délais et ressources disponibles.

  • Identifier et sélectionner les outils de structuration les plus adaptés à son contexte professionnel.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

  • Structurer son projet à l’aide d’une méthode adaptée (objectif, périmètre, jalons) afin de clarifier les actions prioritaires et de les planifier dans un premier retroplanning simple.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation

Livrables :

Contenu abordé :

  • Identifier et classer les priorités selon leur niveau d’impact et leur degré d’urgence.

  • Appliquer des méthodes de priorisation simples pour gagner en efficacité et en clarté d’action.

  • Structurer son temps de travail de manière réaliste et durable, en tenant compte de son rythme personnel.

  • Concevoir un système d’organisation souple et efficace pour mieux piloter ses activités au quotidien.

  • Mettre en place un outil de suivi quotidien et des rituels de gestion du temps favorisant la concentration et la sérénité.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

  • Organiser efficacement ses priorités en adoptant une gestion du temps réfléchie et adaptée à ses enjeux professionnels et / ou personnels.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation

Livrables :

Contenu abordé :

  • Clarifier la finalité d’un projet et les indicateurs permettant d’évaluer la progression.

  • Définir des objectifs clairs et les décomposer en sous-objectifs mesurables et atteignables.

  • Élaborer un plan d’action étape par étape pour concrétiser la mise en œuvre.

  • Créer une roadmap simple et évolutive facilitant le suivi et les ajustements.

  • Adopter une posture agile, intégrant flexibilité, itérations et réajustements face aux imprévus.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

  • Clarifier ses objectifs, les décomposer en étapes réalisables et planifier avec souplesse leur mise en œuvre.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation ; reconversion

Livrables :

Objectifs :

  • Mettre en place un suivi rigoureux de son projet et adapter sa stratégie en fonction des résultats.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation

Livrables :

Contenu abordé :

  • Identifier les indicateurs de suivi les plus pertinents pour mesurer l’avancement et la performance.

  • Mettre en place une routine de pilotage régulière pour analyser les progrès et repérer les écarts.

  • Utiliser des outils de suivi simples et accessibles pour centraliser les données et visualiser l’avancement.

  • Ajuster son plan d’action de manière structurée, en s’appuyant sur les feedbacks et les obstacles rencontrés.

  • Documenter les ajustements réalisés afin de capitaliser les apprentissages et améliorer la performance dans la durée.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Contenu abordé :

  • Identifier les outils digitaux adaptés à son profil, son projet et ses besoins professionnels.

  • Prendre en main les fonctionnalités de base des outils collaboratifs essentiels (ex. Google Drive, Trello).

  • Organiser l’interface et la structure des outils pour en faciliter l’utilisation au quotidien.

  • Intégrer ces outils dans sa routine de gestion de projet pour améliorer la productivité et le suivi.

  • Sécuriser et sauvegarder ses données numériques pour garantir fiabilité, pérennité et protection des informations.

3 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

  • Sélectionner, prendre en main et intégrer des outils digitaux collaboratifs adaptés à son projet et à son organisation professionnelle, tout en assurant la sécurité et la pérennité des données.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation

Livrables :

Contenu abordé :

  • Identifier les leviers d’autonomie et ses moteurs de motivation durables pour piloter efficacement ses projets.

  • Développer des stratégies de gestion du stress et des priorités pour rester performant et serein.

  • Adopter une posture proactive et responsable dans le suivi, la communication et la prise de décision.

  • Créer sa boussole personnelle et son plan d’amélioration continue pour orienter ses actions et ajuster sa progression.

  • Structurer une routine hebdomadaire réaliste intégrant suivi, priorités et apprentissages pour consolider son autonomie.

2 heures

100 % distanciel
Synchrone

Objectifs :

  • Formaliser sa propre méthode de pilotage et identifier les leviers de motivation et d’ajustement à mobiliser sur la durée.
formations professionnelles 100% à distance ; gestion de projet ; organisation ; compétences digitales ; soft skills ; communication

Livrables :

Net Promoster Score
0
Taux de satisfaction
0 %
Taux de poursuite
0 %
Participant.es
0
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